把玛莎拉蒂给员工 企业能办好吗?

　　作者：郭喜林　稿源：时评界　编辑：洪小兵

　　1月15日，在嘉兴某4S店，有一场特别的交车仪式，为了这场活动，4S店专门清空了展厅。在现场，购车老板倪先生亲手将9台玛莎拉蒂的车钥匙交给了他的营销团队成员。剩下一台车，准备在明天的企业年会上进行抽奖!在他的营销团队中，最年轻的不到20岁，年纪大的超过60岁。倪先生说，之所以奖励玛莎拉蒂，是因为营销团队付出的努力成就了今天的老倪，应该回馈这些和他一起创业的同伴。(浙江在线1月17日)

　　企业利润，来自于企业老板的科学管理;企业利润，来自于全体员工的努力拼搏;企业利润，来自于企业老板能够让员工与自己共同分享幸福;企业利润，来自于员工与企业老板齐心协力和风雨同舟。就此来说，浙江80后继承祖传膏药的企业老板，能够在企业取得成就时毫不吝啬地用玛莎拉蒂小汽车奖励员工，说明这个企业老板有远见，绝不是目光短浅的人。然而，我们不能不说，这样的企业老板太少了。

　　这样一来，这个企业的员工就更加增强了自信与信心;这样一来，每个员工就会把自己的命运和企业的命运紧紧地联系在一起，就能做到同呼吸共命运;这样一来，老板就把员工的积极性和创造性充分调动起来了;这样一来，所有员工就能把创业和创新有机地结合起来，既能确保企业所生产经营的药膏质量始终保持稳定，又能不断提升服务质量和水平。

　　一个良性循环的企业，企业老板不用像监工头那样看着员工，员工就会自觉地全心全意为企业服务;一个良性循环的企业，只有全心全意地依靠全体员工共同奋斗，才能使企业生产经营成本控制在合理范围，就不会给企业造成极大浪费;一个良性循环的企业，只有舍得用利润回报和感恩员工，员工才能用智慧和勤劳回报和感恩企业;一个良性循环的企业，企业老板必须拥有宽广的胸怀，必须以心换心和员工之间建立起牢不可破的信任与理解关系。

　　如果企业老板吝啬地对待员工的辛勤劳动，员工就会用吝啬汇报给企业老板;如果企业老板不懂得尊重和体贴员工，员工自然不会拼死拼活地为企业无私奉献。因此，要想把企业做大做强，企业老板必须真心实意地关心和体贴员工，必须全心全意依靠员工。如果仅靠老板自己拼搏，企业就不会获得勃勃生机;如果企业老板把员工当作榨取利益最大化的奴隶和机器，那就大错特错了。

　　企业老板要想把企业做大做强，首先要学会尊重员工的人格与尊严，不能鄙视和漠视员工的创造力;企业老板要想获得利益最大化，必须和员工心连心。如果企业老板不能把自己和员工拧成一股绳，那就不是一个合格的企业家。企业老板只有身先士卒，时时事事做表率，才能让员工口服心服。如果企业老板对员工是马列主义，对自己是自由主义，那是无法把大家团结起来的。

　　一个药膏企业老板，心甘情愿重奖员工，企业就能获得更大的前进动力;一个药膏企业老板，毫不吝啬企业利润进行奖励，是为了企业实现既好又快发展。奠定了这样的坚实基础，我们相信这个80后企业老板一定能实现自己的远大理想。