李云勇：城管招硕士，关键在用好

　　作者：李云勇 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　不久前，福州市面向社会公开招录了45名有编制的城管执法人员。这是继2003年福州面向社会公开招录一批城管人员后，时隔13年的事业单位招聘。与以往不同的是，这批新招录人员的学历刷新了现有城管招聘纪录，全部都是本科及以上学历，首次出现硕士研究生。在投入基层执法前，他们要开展各项岗前培训。(5月18日《福州晚报》)

　　福州新招45名城管首现研究生，将安排到一线执法。放到全国来说，这不算新鲜事，近年来已经有多个城市招收了硕士当城管。但是都没有看到很好的后续报道，从侧面说明，城管和硕士未能很好磨合，城管硕士存在不如人意的地方。

　　硕士当城管，福州掀新篇。福州如何避免大的失误，尽力发挥好硕士城管的作用呢?关键要做到三点。

　　度量大。也就是说硕士当城管，来去自由。硕士起点高，眼光高，发展要求高，这个很正常，要理解。城管应该允许人家来去自由，有更好的发展机会不要阻拦人家，这一点要明确表态。给硕士一个自由的发展跳板，也是给城管自己一个更好的发展跳板，就会赢得信任。纵然这些硕士今后走了，他们可以给城管行业留下良好的学习氛围，为城管营造良好口碑，就还会有新的硕士等加盟进来。

　　爱护人。每天跟各种琐事和婆婆妈妈打交道，城管行业千万不要有“百无一用是书生”的感觉。如果只看到新招硕士研究生的短处，那就没有一个可用之才了。必须要多多了解人，发现硕士的长处，这样城管行业才能人尽其才，使用好每个硕士的长处。唯有如此，才是真正的关心人，爱护人，才能和硕士们交朋友，才能让他们尽快融入大家庭，为城管的社会管理创新不断作出新成就。

　　用好人。城管要善于跟各种各样的城市管理难题打交道，不能自身成为“麻烦制造者”。这个时候，就可以让硕士城管大显身手。既要让硕士城管深入一线，体会城管不易，更要发挥硕士城管的知识特长。比如可以利用大数据，要城管硕士建立城管数据库，对遇到的各种问题，如何处理，分门别类，研究出规律性的东西，用于指导实践工作，这样，城管硕士就可以为城管创新作出新贡献。

　　城管是社会性难题，矛盾纷争一直不断。建设和谐社会，不能缺少城管，国家治理现代化对城市管理转型提出了更高的要求。硕士加盟城管，这是好现象，城管也需要与时俱进，用新知识、新思维、新创新武装。但是硕士城管不应成为摆设，应该发挥硕士学有所长，让硕士为城管提供越来越多的“减压环”和“缓冲剂”，从而让城管摆脱“麻烦制造者”的身影，成为“幸福制造者”的重要推手。