事毕要回复，做好“三种人”

　　作者：刘琳 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　在工作中，不乏看到一些干部有事毕不回复的习惯，对于领导交办的事务做不到及时反馈，造成了工作耽搁等后果，如何避免这种情况的发生呢?笔者认为要做好“三种人”。

　　做工作中的“靠谱人”。我们都知道领导在安排重要工作，或者同事之间委托代办事情时，总喜欢找“靠谱”的同志，那么什么是“靠谱”呢?或许可以从以下工作场景中体会一二：领导交办了一件事，我们按照执行了，有时甚至自认为执行得很好，但是有些人会忽略一个环节，就是向领导汇报完成情况。看似事情不大，实则缺乏换位思考，假如自己是领导，交办出去一件事，下属没了下文，领导的心情如何呢?想必领导应该会想这样几个问题：“下属完成任务了吗?任务完成的过程顺利吗?收到了什么效果了吗?等等”。这“事毕不回复”的人估计就归类为不靠谱的人吧。其实正是因为有人能做到事毕回复，有人不能，造成了就算仅仅是送文件这类小事，不同的人执行的效果可能天差地别。一是有无考虑委托人的感受，能否做到换位思考。二是影响委托人下一步的计划。不能及时反馈，可能导致决策的失误。

　　做有责任感的人。干工作须有责任心是一个老生常淡却又必须得谈的事情。我们常说责任重于能力，在工作中，责任心是一个基本素质。能力有高低之分，它源于一个人的天赋、接受教育的程度等等，但责任心则是一个人的品格问题，它更多的是源于干工作是否做到忠诚、敬业、认真。在《致加西亚的信》一书中，主角罗文就是带着对工作的高度责任心，对事业的信仰，才历经千难万险将信送到了远在巴西岛上的加西亚将军的手上，最终赢得了美西战争的关键胜利。我们工作中也一样，必须保持高度责任感，认真对待每一件小事，处理好每一个细节，才能完成好各项工作任务。

　　做优秀的人。养成好的习惯是一件受益终身的事情。有句话是“将工作当艺术追求”，什么是艺术?就是一个外行的人看着都觉得好就达到了艺术。制作一个表格，格式标准，就有了美感;完成一篇信息，紧扣工作实际，用语精准，就起到了好的宣传效果┈这些都是一种好的习惯。事毕回复还是不回复也是一种习惯，我想只要学会换位思考，心中牢记领导交代的事是要有下文的，在等待我们回复，事毕不回复就不会再发生了。