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邓培果：不拒众流，方为江海感悟曹操用人之道

2019-06-26 07:01:44　【www.chinaqi.net】来源：时评界　有0人发表了看法

[导读]　　选人用人，不拘一格。论三国用人，无疑曹操最善。孙权就曾称赞曹操用人“古今少有”。他求贤若渴，三次下令求贤，针对东汉选官的积弊，以无畏的胆略，把“德行”“名节”“门第”...

　　作者：邓培果稿源：时评界编辑：洪小兵

　　在群雄逐鹿的东汉末年，曹操发迹稍迟，因而其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表、公孙瓒等，但最后赢家却归属曹操，究其原因，无疑是周围聚集了一大批人才。当前，日趋激烈的国际竞争，归根结底是人才的竞争，学习曹操的用人观念，对在日趋激烈的国际竞争中筑牢方位，逆势而上，仍然具有借鉴意义。

　　选人用人，不拘一格。论三国用人，无疑曹操最善。孙权就曾称赞曹操用人“古今少有”。他求贤若渴，三次下令求贤，针对东汉选官的积弊，以无畏的胆略，把“德行”“名节”“门第”等迂腐无用的选才标准一扫而光，于是天下贤士争相归附，如百川之归海。曹操用人不念旧恶，比如陈琳、张绣；能让人各尽其才比如毛玠、辛毗；善于在实践中选拔人才，比如于禁、乐进；此外，能用度外人，比如刘备、关羽。相反袁绍徒效周公之下士，外宽内忌，虽有田丰、沮授之属，而不能用为核心之师，故荀彧、郭嘉之能士先后弃之。在官渡之战战略决战的关键时刻，遇事迟疑，缺少决断，致使帐下重要谋士许攸投曹，献上奇袭乌巢之计，大败而逃，忧愤而亡。

　　知人善任，人尽其才。用人之要重在知人，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。熟知关羽“刚而自矜”性格的刘备，却没有为关羽派去得力辅臣，任其性为之，导致大意失荆州；诸葛亮第一次北伐错用马谡导致街亭之失，失去进军中原的最好时机。相反，曹操远征汉中，留张辽、乐进、李典镇守合肥，他巧妙用三将性格差异，甚至有意利用他们的不和，防止一人说话大家通过，冒然决策而导致失败。公元215年，孙权率十万大军攻打只有七千守军的合肥，曹操以一道指令，促成他们精诚团结，形成一个最佳的指挥结构，大败孙权。后人评论此事：“守合肥之战，孤立无援，十分艰险。专任骁勇者出战会惹事被动，专任持重看，者将士气不足。让勇猛的张、李二将军奋兵突击，然后凭乐进的刚毅固守。这样的安排真是绝妙之极！”

　　尊重人才，爱才惜才。曹操为实现一统中原的政治抱负，在起兵创业阶段，就把人才作为自己剪灭群雄的保证，他提出：“吾任天下之智力，以道御之，无所不可”；在统一北方后，他更指出“所征必克,岂吾功哉?乃贤士大夫之力也。”他爱才情深，常常产生对人才的深深惜怜，他的数哭郭嘉、典韦，令读者不禁潸然垂泪，感动不已；为了争夺关羽，他赐金拜印封侯，更赠赤兔宝马，可谓费尽心机。当刘备穷途来投，帐下谋士劝说杀掉刘备之时，曹操说，“杀一人而失天下心，不可”，体现出胸怀天下、尽收人才的雄心壮志。正因为曹操爱才惜才，善于罗致人才，才造成“猛将如云，谋士如雨”的强大阵容，为实现他“摧灭群逆，克定天下” 的政治抱负打下了坚实基础。

　　不拒众流，方为江海。当前，世界各国都在抢抓科技革命和产业变革的机遇，人才竞争日趋白日化，我们更应以史为鉴，确立人才引领发展的战略地位，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才引进政策，聚天下英才而用之。

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