王庆永：圆珠笔头暴露中国企业创新窘境

　　作者：王庆永 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　如果不是李克强总理说出来，估计好多人都不知道。3000多家制笔企业、20余万从业人口、年产圆珠笔400多亿支……中国已经成为当之无愧的制笔大国，但一连串值得骄傲的数字背后，却是核心技术和材料高度依赖进口、劣质假冒产品泛滥的尴尬局面，大量的圆珠笔笔头的“球珠”还需要进口。(1月10日央视网)

　　当看完这则新闻后，笔者在想，假如中国所有落后技术都得靠总理一一点名才能创新升级，那得升级到猴年马月呢?中国企业经历了改革开放后的高速发展，各行业产能急剧上升，消费意识和层次逐年增高，但与加速上升的消费意识相比，我们企业的创新精神和能力却明显滞后，中国企业比例中，中小企业数量居多，重复产能过剩，产品力过时是个不容回避的事实，笔者认为，假如以中国或全球人口比例去看，消费潜能依然巨大，因此，产能过剩的提法其实并不准确，现在的产能总和按正常情况是无法满足现有消费需求的，真正滞销和过剩的是落后产能，是不符合消费趋势的产能而已，产能过时才是准确的描述。

　　中国企业品牌能否直着腰杆走出去，的确是个不容回避的难题，像之前发生的日本智能马桶盖抢购事件，就给我们中国的消费者和企业主一个大大的警告，中国消费者的潜力巨大，众多一线国际品牌的主力市场都在逐步转向中国，但这一切实实在在的情况好像被中国中小企业主们所忽略，在笔者看来，并非咱们中国的企业主或者企业缺少实现突破的能力，最核心的问题在于企业主们是否具备创新所需要的魄力和思维，这是关键中的关键。

　　创新的对面站着成功和失败两个死对头，创新的风险的确要比踏踏实实跟随模仿大的多，当然机会和潜力更大，但在笔者看来，跟随模仿的方式在过去三十年的市场井喷期是可以让企业过的滋润，但现在高速迭代的市场氛围，容不得企业再像之前那样只靠模仿秀过日子了，适者生存劣势淘汰，在以之前的思维走下去，中小企业必然会被自己以前的经验所限制和禁锢，等来的结局必然是死亡，因此，想要发展和基业长青的企业，都应该具备创新的魄力和意识，把眼光放得长远一些，才能顺利的转型升级走下去。

　　笔者认为，事事靠总理点名，就是企业的无能，就是企业主的懈怠，一个圆珠笔头暴露出来的，是企业实实在在的创新窘境，是中国制造的投影，是我们中国企业人难以直起腰杆的症结所在，在笔者看来，创新意识的常态化才能让总理松口气，才能让中国制造升级为中国创造。企业创新氛围的推行需要系统化，笔者认为可以从以下几点入手：

　　1、塑造能容纳创新的管理氛围，给有思想的人才话语权，给天马行空的创意生存的空间，人才和组织创新是一切创新的前提。

　　2、专注细节点，小而美的地方才是大企业的软肋，我们无法和强国的核心技术去比，但可以在一些细微的地方实现聚焦突破，别嫌行业小，别嫌产品少，把一个小产品做成大市场才是本事。

　　3、给创新者即时的激励，重赏之下必有勇夫，有些创新是被逼出来的，有些创新是被激励出来的，创新者会遇到众多难题，但同样会因为创新后的成功而一往无前的努力。

　　对企业来说，只把眼光放在眼前的销售额上，只把目标聚焦在对手的新产品模仿上，永远都不会有出路，相信凡是企业主都有成为企业家的梦想，都期望自己的企业能基业长青百年不倒，但事在人为，只有梦想而不愿拿出行动去实践的企业，永远不可能有什么大的突破。

　　一个小小的圆珠笔头，暴露的是中国企业集体的创新窘境，值得我们反思。