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叶金福:快递配送“最后一步”不能打折扣

2023-11-14 10:48:09 www.chinaqi.net 来源:时评界 有0人发表了看法
[导读]  眼下,随着一年一度“双十一”购物节的结束,消费者网购的商品开始陆续发货。但随之而来的问题也多了起来,其中最为突出的就是快递的配送问题,比如拒绝配送上门服务、快递只送到...

  作者:叶金福 稿源:时评界 编辑:洪小兵

  近日,消费者“双十一”购买的商品陆续发货,但部分配送员在快递包裹抵达时,以各种理由拒绝配送上门或直接交付到代收点。律师表示,此举不仅违反了相关法律法规规定,还应承担造成快递丢失、损毁的责任。(11月14日《北京青年报》)

  眼下,随着一年一度“双十一”购物节的结束,消费者网购的商品开始陆续发货。但随之而来的问题也多了起来,其中最为突出的就是快递的配送问题,比如拒绝配送上门服务、快递只送到代收点,等等。快递配送“最后一步”打折扣,这无疑大大降低了广大消费者的网购体验。

  我国《快递暂行条例》明确规定,经营快递业务的企业应当将快递件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。但事实上,由于“双十一”快递业务量的大幅增加,快递末端的激励机制没能适应目前市场化的需求,导致在快递末端服务这一环节中,消费者和快递员之间的矛盾日益突出。因而,快递配送“最后一步”问题也饱受消费者的诟病。

  笔者以为,防范快递配送“最后一步”打折扣,亟需“综合施治”。首先,亟需完善配送机制。一方面,电商平台可以赋予消费者更多自主选择权,用市场机制倒逼快递企业完善管理体制;另一方面,快递行业可以通过价格来调节需求,让消费者自己选择快递服务和品牌,从而改变快递行业面临的末端配送等问题。

  其次,亟需提升行业服务标准。快递企业不妨通过提升行业服务标准,优化商业模式,建立健全对快递人员的激励机制,以“标准”促服务,以“机制”促激励,让快递人员依“标”服务、按“奖”取酬,从而解决快递配送“最后一步”问题。

  其三,亟需改变快递配送模式。目前不少快递企业采用“直营模式”,虽然可实现质量最优的时效快递服务,但成本相对较高。变“直营模式”为“加盟模式”,不仅可快速铺开市场,而且也让加盟商拥有更多主动权,这无疑利于提升网点服务质量,提高快递配送“最后一步”的效率。

  此外,消费者一旦遭遇快递只送到“代收点”等配送问题,应主动维权,倒逼快递企业合规经营。只有在尊重法治的前提下,尊重市场规律,各方共同努力,才能让快递配送“最后一步”问题,不再成为消费者的一件烦心事。

  当然,如果配送员确实因工作繁忙不能把快递配送上门,那必须先征得收件人的同意,否则一旦出现快递延误、丢失、破损,相关人员必须承担相应责任。同时,快递公司应加大对自动电话语音查询、智慧配送等技术平台开发力度,或推出不送货上门的快递业务并相应降低邮费,采取多种办法提升配送效率与保证服务质量。如此,快递配送“最后一步”问题才能得以化解。

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