叶金福：为企业给员工父母发放“孝老金”叫好

　　作者：叶金福 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　昨日下午，浙江宁波音王集团向350名员工每人发放了价值500元的“敬老金”大礼包。安徽籍员工李艳玲在拿到“敬老金”大礼包后，第一时间把这个好消息告诉了父母。(1月21日《宁波日报》)

　　据报道，浙江宁波音王集团有员工1200多人。2011年起，该集团设立敬老基金，每年向符合条件的员工父母送去关怀和祝福，通过邮寄或让员工捎去每户500元的“敬老金”。14年来，该集团已累计发放“敬老金”265万元。

　　说实话，对于一家企业而言，能够14年如一日地坚持给员工父母发放“孝老金”，这实属难能可贵。此举不仅彰显了企业对员工“孝文化”的重视，而且也体现了企业对员工的人文关怀，这样的“暖心”举措，无疑值得点赞，值得叫好。

　　近年来，不少企业面临招工难、用工荒等现实难题，这其中除了薪资低、待遇差等客观原因外，对员工缺乏足够的“人文关怀”也是一大原因。比如：有的企业为了留住员工，竟然采取“延发工资”“扣发奖金”，甚至“恶意欠薪”等办法。试想，企业如此对待员工，怎能既“留人”又“留心”呢?

　　笔者以为，企业要想留住员工的“人”，关键还在于留住员工的“心”。而留住员工的“心”，更在于企业要学会“用心用情”善待员工。近年来，不少企业在这方面下足了功夫，比如：有的给员工发放“返乡返岗补贴”;有的给员工提供“点对点”的送工服务;有的给员工设立“孝心护理假”，让员工返乡照顾多病的父母……这些都是企业“留人留心”的好做法。

　　而同样，浙江宁波音王集团十多年如一日给员工父母发放“孝老金”之举，虽然花钱不多，但这份“真心”却能打动、感化广大员工的心，既让员工拥有归属感、幸福感，又能提升员工的凝心力、凝聚力，更能助力企业发展壮大。可以说，企业给员工父母发放“孝老金”也是一种多赢之举。

　　期待有更多的企业能学习和借鉴浙江宁波音王集团给员工父母发放“孝老金”的好做法，不妨多些“员工视角”，多些“人文关怀”，用真心真情去打动、感化每一位员工，既让员工“留人”，更让员工“留心”，从而助力企业更好地发展壮大。