“加薪留人”应对春节“用工荒”不是好办法

　　作者：曹灿辉 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　眼下距离春节还有一个月时间，用工荒再次不约而至。为了应对正在来临的“用工荒”，餐饮、快递、中介等服务行业已经提前一个月启动员工储备机制，大量储备春节前后所需员工，“短工”则成为今年春节前后多数服务业企业用工最重要的补救措施。(12月28日新华网)

　　春节“用工荒”已有好多年时间了，今年也不例外。一些餐饮、中介等服务行业再次“慌”了手脚，提前储备员工，社会上也颇有一些怨言。笔者认为，春节“用工荒”，不妨换个角度来看一看。而其背后折射出的亲情焦渴，却也难能珍贵，值得呵护。

　　春节传统佳节寄托着国人的浓浓乡愁，是国人一年中最要团聚的日子。现在，一些单位用“加薪留人”的办法来应对春节“用工荒”。可是，不少在外打拚的人即使加薪，也不愿意春节留守他乡，这恰恰说明了在丰厚薪酬和温暖亲情面前，亲情占了上风，阖家团聚在他们心目中有了不可替代的位置，这是一种亲情社会的回归，体现了对传统文化习俗的尊重，也体现了对“尊老爱幼”、“常回家看看”法律规定的尊重，是一种可喜的进步。

　　随着我国人口红利的逐渐消失，出现春节“用工荒”也会很正常。然而，不可否认，每年的春节“用工荒”，确实也困扰着很多城市和单位。应对春节“用工荒”，“加薪留人”显然不是好办法，“替、轮、增、减”却相宜。

　　一是顶替。统计数据显示，不仅当地人愿意成为春节“短工”，而且即将进入寒假的学生也纷纷加盟到春节前后兼职打“短工”的行列之中，其比例将达到32%。应对春节“用工荒”，可以招以上这么一些“短工”来顶替服务行业的一些岗位，让外来务工者回家团圆。

　　二是轮换。可以探索推行春节前后服务行业员工轮流休假办法，比如，两年或者三年春节，员工休一次探亲假，回家过年，做到工作和亲情两者兼顾。

　　三是增加。就是自力更生，增加春节工作岗位。春节放假回家休息的人亲自上阵，全家动员起来做好洗车、擦窗、扫灰，做饭等工作，不仅可以节省开支，而且也是对过年传统的回归和品味。同时还会有很多意想不到的收获，比如，可以体会到自己员工在平时工作中的辛劳，也可以发现一些问题，有利于改善雇主与员工之间的关系，完善经营管理。

　　四是减少。服务行业要改变经营理念，春节固然也要做生意，但在员工不足的情形下，不妨缩小规模，这样可以减少使用员工的数量，减轻春节“用工荒”。

　　当然，短期来看，为短工、钟点工提供更多的温馨服务，加大对节日期间用工的监督，确保员工利益不受损失;长期来看，让外来务工人员增加对城市的归属感，保障他们的劳保社保待遇，解决他们的子女就学问题等，也是不能忽视的。