做实做细干部考核 切实凝聚发展合力

　　近期，共和县在全县范围以召开座谈会议、发放问卷调查等方式，广泛征求基层党组织和广大党员干部的意见建议，并经认真梳理、反复修改，制定完善了《共和县乡镇及县直机关领导班子和领导干部年度考核办法(试行)》。(11月28日 海南报)

　　干部工作的核心任务是选准用好干部，而选准用好的前提是把好考核关。要充分发挥考核的“指挥棒”的作用，通过年度考核、日常考核、重项考核，把广大干部的智慧力量凝聚到推动发展上来。

　　严格年度考核，准确评价干部。要将思想政治建设、领导能力、工作实绩、开创性工作等作为评价干部的主要依据，严格按照民主测评、个别座谈、领导评价等步骤，参考党风廉政建设、人口和计划生育、社会管理综合治理、安全生产等工作完成情况，确定“好”的单位和“优秀”的领导干部。

　　强化日常考核，全面了解干部。为真实了解领导班子和领导干部的日常表现和工作情况，要采取灵活多样的考核方法，强化对领导班子和领导干部的日常考核了解。针对“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育等活动，及时组织力量对重大活动进行重点考核，大力表彰活动中涌现出的先进集体和个人，有效激发干部创先争优的工作热情。

　　推行重项考核，激励培养干部。结合地域发展战略及中心工作，科学制定考核办法，积极开展重项工作考核，将工业经济、农业农村工作、城建工作、文化发展等作为考核重点，分别进行半年考核、年终考核，对围绕中心开展工作情况进行分类排队。同时，要加强考核结果的运用，与评先评优挂钩，与干部选任挂钩，通过在应对危机、解决矛盾、攻坚克难的实践中考察识别干部，树立重实绩、重实干的选人用人导向，切实通过考准考实干部，凝聚起强大的发展合力。