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刘超：敢爱敢恨让干部想干事、敢干事、干成事

2018-10-09 17:19:59　【www.chinaqi.net】来源：时评界　有0人发表了看法

[导读]　　新时代蕴含着新机遇。当前，广大党员干部正面临着前所未有的好时代、好机遇。但不可否认，干事创业就会有失误，就会有犯错。如何对待这些失误和错误呢？是一棒子打死，还是以包容...

　　作者：刘超稿源：时评界编辑：洪小兵

　　37岁赴西藏任墨竹工卡县委书记时，李世贵说“缺氧不能缺精神”；44岁任南京六合区区长时，他说“缺钱不能缺干劲”。2015年初夏，54岁的李世贵调任发展基础较好的南京市江宁区委书记，熟悉他的人都说“老李这次可以放松一下了”，李世贵却说：“践行新理念，勇争新高度。”（10月9日人民日报）

　　新时代蕴含着新机遇。当前，广大党员干部正面临着前所未有的好时代、好机遇。但不可否认，干事创业就会有失误，就会有犯错。如何对待这些失误和错误呢？是一棒子打死，还是以包容的态度选择原谅？这里就要具体问题具体分析，要以调动党员干部积极性为前提，做到敢爱敢恨，让干部想干事、敢干事、干成事。

　　要树立正确选人用人导向。坚持在重项工作中发现干部，坚持全方位考察和识别干部，坚持公开民主、择优竞争选拔使用干部。注重不拘一格用干部。打破隐性台阶，大胆使用有培养前途的优秀年轻干部。注重实干实任提干部。坚持把埋头苦干、躬身实践的干部选出来、用起来，营造“实干实任”的良好氛围。注重能上能下管干部。旗帜鲜明地向不作为、慢作为、懒政怠政行为亮剑。通过多渠道、多层次、多侧面了解领导干部的现实表现，结合实际情况及时进行调整。

　　要探索跟踪考核机制。不断完善现有考核评价指标体系，探索建立日常跟踪考核机制，引导干部树立正确政绩观。对新提拔调整干部，通过书面述职、民主测评、个别座谈、查阅资料、实地查看等方式，综合评价新提拔调整干部的履职情况。对于进入角色较慢、不能很好完成工作任务的，建议进行诫勉谈话，同时继续跟踪，根据跟踪考核情况，建议留用或组织调整。对重点部门“一把手”，采取大会述职、民主测评、个别座谈、查阅资料、实地查看等方式，重点了解部门“一把手”抓班子带队伍、工作实绩、勤政廉政等情况，做出综合评价。对于多次跟踪考核综合评价优秀的，建议优先提拔重用；对于抓班子带队伍不力、工作实绩不明显、负面舆论较多的，建议诫勉谈话或组织调整。

　　要注重加油充电补脑。采取“走出去看、请进来讲、坐下来学”的“三部曲”方式，不断加强领导班子思想政治建设。通过“走出去看”的实地教学，促进党员干部开阔视野，学习经验，拓展思路，提升境界。通过“外引内育”人才体系建设，把“知识”请进来、把“意见”请进来、把“经验”请进来。经常性地组织举办各种培训主体班次，积极搭建学习交流、碰撞融合的平台，使得党员干部从中汲取丰富的营养，进一步提升党员干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

　　要健全澄清机制。对干部不仅要严管，更要敢于给那些因为干事而出现错误的党员干部撑腰鼓劲。要为“怕而不为”者吃下“定心丸”，为“想干事、敢干事、能干事”者撑起“保护伞”，让各级干部心无旁骛谋改革，一心一意促发展。

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