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靳晓达：探索科学方法做组织工作的 “探月工程”

2019-02-28 17:29:37　【www.chinaqi.net】来源：时评界　有0人发表了看法

[导读]　　科学技术是强国发展的第一生产力，做好组织工作也需要讲究科学方法，有创新精神。组织工作量大、要求高、时间紧,加上政治性、政策性强,在有限的时间内,完成海量的工作,必须预立、...

　　作者：靳晓达稿源：时评界编辑：洪小兵

　　中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平20日下午在北京人民大会堂会见探月工程嫦娥四号任务参研参试人员代表。他强调，太空探索永无止境。我国广大科技工作者、航天工作者要为实现探月工程总目标乘胜前进，为推动世界航天事业发展继续努力，为人类和平利用太空、推动构建人类命运共同体贡献更多中国智慧、中国方案、中国力量。在热烈的掌声中，习近平发表重要讲话。他首先向所有为我国航天事业发展作出历史性贡献的同志们表示诚挚的慰问，向为嫦娥四号任务圆满成功作出突出贡献的所有参研参试人员表示热烈的祝贺。习近平表示，你们在攀登科技高峰、探索宇宙奥秘上建立的卓越功勋，对激励全党全军全国各族人民奋斗新时代、开启新征程具有重要示范意义。祖国和人民感谢你们。（新华社2019年2月20日）

　　科学技术是强国发展的第一生产力，做好组织工作也需要讲究科学方法，有创新精神。组织工作量大、要求高、时间紧,加上政治性、政策性强,在有限的时间内,完成海量的工作,必须预立、预判、预选、预计、预想，站在全局高度,按照工作要求,分清轻重缓急，探月工程是对人类未知宇宙的探索，而对待组工工作也要不断探索创新，寻求科学的新方法，做好组织工作的 “探月工程”。

　　一、要对重大工作做好管理。对重大任务、重点工程实施责任管理，专题研究、专案设计、专项推进。通过定目标、定标准、定进度、定责任，加强过程监控、效果评估，增强工作质量的可控性。二、要对网络信息充分利用。信息化时代，过不了互联网这一关，就过不了时代关。做好组织工作，要坚持需求导向、以用为本，运用互联网技术，创新组织工作信息网络平台。三、要将责任分工做到精细。组织工作没有精细化管理，就不可能实现科学化。要通过分解工作流程，实施流程再造，对组织、党员、干部、人才工作等，进行节点规范与程序控制，实现工作目标清晰化、过程管理规范化、工作效益最大化。

　　作为一名组工人，低头蛮干是行不通的，要以“探月”一样的探索心态去寻求新的工作方法，提高自己工作的科学性，更高效的做好组织工作。

热门关键词:工程大西

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