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言真:请领导干部多说说“不容易”的短话

2019-04-25 07:22:07 www.chinaqi.net 来源:时评界 有0人发表了看法
[导读]  著名的英国政治家丘吉尔说过这么一句话:“如果给我5分钟,我提前一周准备;如果是20分钟,我提前两天;如果是1小时,我随时可以讲。这个演讲就是属于随时可信口聊的水平。”这段...
  作者:言真  稿源:时评界  编辑:洪小兵
  近日,某市召开交通整治和生产安全专题会,采取“多事合一”合并套开的方式,既省时又高效。与会者点赞合并开会:“会议时间缩短了,但会议质量并没有‘缩水’。”(4月21日,《人民日报》)
  说长话容易,说短话不容易。同样的开会内容,同样的议程和事项,说长话只需要照着稿子念,或者是在脑子里面打好第一第二第三的草稿,然后根据大纲来补充内容;说短话则不一样了,要用精炼、简短的语句表达同样的内容,需要十分充分的准备,需要详尽的掌握所负责工作的方方面面,需要有深度有逻辑的思考。
  著名的英国政治家丘吉尔说过这么一句话:“如果给我5分钟,我提前一周准备;如果是20分钟,我提前两天;如果是1小时,我随时可以讲。这个演讲就是属于随时可信口聊的水平。”这段话,曾被中国国家副主席王岐山引用过,用来表示希望领导干部多讲讲实在的话。
  诚然,开会是解决问题的重要途径之一,一场好的会,能够有效总结成绩、凝聚力量、部署工作。但近年来,“留痕主义”盛行,无论是什么工作,都要做到痕迹管理,用会议来落实一番。有的时候,开一场会,甚至要换三、四个会标,领导往台上一坐,就讲一下午甚至是一天,让人苦不堪言。
  《关于解决形式主义突出问题为基层减负的通知》印发以来,多地深入领会文件精神,切实落实各项减负政策,要求开短会,少开会,推行“无会周”“无会月”。政策推行以来,我们可以看到,开短会,少开会,并没有影响工作。回首之前的多会之日,可以感觉到原来有的会议可以说是废话连篇,效率低下,没有起到推进工作开展的作用,经常是领导在上面滔滔不绝、照本宣科,听会的人在下面昏昏欲睡、不知所云。
  从时间的层面上来讲,会开的太多,领导干部话说的太长,消磨的是时间,这样一来,每次开会的时间成本就太大了。所以说,领导干部在开会前后,一定要多用精力在会议所讨论的事情上,俯下身子用心落实,做到对该项工作心中有数,准备充足,到了开会的时候,才能具备“长话短说”的资本和底气。
  说到底,少开会,开短会,说短话,对领导干部提出了更高规格的工作要求。因为只有在对工作胸有成竹,对工作有透彻理解和认识,对工作有严密的部署和科学的预测等的情况下,才有可能做到会议精简,省时又高效。所以,请领导干部们在开会的时候,一定要多说说“不容易”的短话,从而将多的时间运用到更高附加值的地方。

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