袁文良：让“驻村指导员”助力乡村振兴

　　作者：袁文良 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　“我今天早上在上党课，上到十点钟才赶过来，下午一点还得去上党课。”面前戴着党子的中年人叫史训兵，是来自陆家嘴集团的驻村指导员，2021年年初自告奋勇报名加入祝桥镇开展党建文化教育工作。他的党课每次一至一个半小时，授课对象是祝桥镇各村党员，其中最年长的“学生”九十多岁。(中国新闻网12月4日)

　　据媒体报道，从2019年6月起，上海市围绕乡村治理、提升农村环境面貌，先后选派了200多名干部作为“驻村指导员”，现场指导农村基层组织建设，加强党建引领村级治理，推动村级集体经济发展壮大，帮助解决村民生产生活实际困难和具体问题，引导村民积极参与“美丽乡村”建设。史训兵作为其中的一员，驻到祝桥镇新营村后先后参与了村史馆等文化场所的规划设计，并围绕乡村振兴做了大量工作，使新营村不仅实现了“风景美”，更实现了“风尚美”。由此我们可看到，在实施乡村振兴战略中向相对薄弱村派驻“驻村指导员”，直接联系服务农村基层和群众，不仅有助于推动农村基层组织建设，而且有助于年轻干部的培养、锻炼与成长，更有助于农村改革发展的稳定与繁荣证。

　　党的二十大明确提出了“全面推进乡村振兴，坚持农业农村优先发展，巩固拓展脱贫攻坚成果”的发展要求，而乡村振兴离不开知识与人才。因此，各地不妨借鉴上海的做法，加强“驻村指导员”的选派、管理，使之成为助力乡村振兴的领路人、带头人，并脚踏实地帮助所驻村解决存在的突出问题，扎实为群众解疑难、办实事，组织带领群众脱贫致富，共同改变村容村貌。

　　相关的组织人事部门在选派“驻村指导员”时，要分析农村“乡村振兴”“基层治理”等工作面临的新情况、新问题、新挑战和广大农村群众的所需所盼，细化“驻村指导员”的选派条件、选派标准、选派程序、管理方法等，并结合干部所从事的工作性质和干部自身的专业特长、能力优势、性格特等因素，让其到最适合的村镇施展才华。在“驻村指导员”选派驻村后，要以“简便、易行、科学、合理”为原则，加强跟踪管理，探索完善“驻村指导员”的绩效考核机制，把“驻村指导员”的工作表现作为干部提拔、职级晋升、评先评优的重要依据，从而使其较好的履行“驻村指导员”的职责，真心实意地在“驻村”岗位上履职尽责，为广大农村群众排忧解难。

　　作为“驻村指导员”，要针对所驻村镇的所处的自然环境、生产特点等实际因素，真心地“驻”下来，与农民交朋友，了解和掌握当地的发展重点、治理难点、矛盾痛点以及群众生产生活中的急难愁盼问题，并发挥自己的优势特长，以帮忙不添乱、沟通不武断的心态与村委干部一同寻找更加接地气、更加得民心的解决办法，引导村民同心建设美丽乡村。