薛家明：让“躺平式干部”站起来的三剂良药

　　作者：薛家明 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　近年来，随着“躺平”一词的流行，“躺平式干部”也成为热词。在今年的春晚小品《坑》中，沈腾刻画了一位“不担当不作为、不肯干也不敢干、卷起袖子在一边看”的“躺平式干部”，一时成为热议话题。春节假期过后。浙江、河北等多地开始治理躺平式干部。

　　当政治路线确定后，干部就是决定性因素。干部以“干”为先，带头干事，既是我们党的优良传统,也是我们才能战胜新征程上一切阻力的中坚力量。但是少数干部不主动担当作为，缺乏干劲和斗志，见到工作两手一摊，碰到问题两眼一黑，面对急难险重任务直接“躺平”。这不仅导致重点工作直接停摆，也必然会损害了党的良好形象。最终躺平的是个别干部，损害的却是老百姓的心。因此，对待躺平式干部，必须要从严治理，确保他们不敢躺、不能躺、不想躺。

　　用好问责机制，让躺平式干部不敢躺。躺平式干部之所有还有躺的空间，主要是因为在一定程度上，还存在躺平的空间。比如小品中的郝科长，在科长的岗位上躺了10年，依然还能待在科长的岗位上屹立不倒，没有被调整。试想，若是他刚有躺平的苗头，（时评界评论）就即使将他从科长岗位上调整下来，别人还敢躺平么?可见用好干部问责机制是治理躺平式干部的也一记良药。只有干部用好问责机制，坚决对“躺平者”说不，坚定为担当者叫好，才能有效避免“多做多错、少做少错、不做不错”的错误观念大行其道。

　　抓好监督考核，让躺平式干部不能躺。躺平式干部能够有躺的空间，在一定程度上是因为监督考核没有做到位。正因考核没有将干部考准、考实、精准画像，才导致躺平式干部能够在干部队伍中滥竽充数，甚至部分躺平式干部因为“演技”出色，还被误认为是“闯将”“干将”。因此，让躺平式干部站起来，必须要不断细化分解干部考核细则，强化日常监督，创新监督手段，拓展监督渠道，量化考核数据，确保能够考准、考实干部，对干部在工作中出现的拈轻怕重、偷奸耍滑、不思进取等各类“躺平”的苗头性问题，能够及时提醒、及早纠正，让躺平式干部不能躺。

　　用好能上能下机制，让广大干部不想趟。躺平式干部的一个重要特征就是，能力比较突出，已经在重要岗位工作很长时间。为何出现这种情况?部分岗位上存在着“不上不下”的情况。想更上一层楼，走上更重要的领导岗位很难。被免职问责的可能性也不大。因此，用好能上能下机制，让“闯将”“干将”脱颖而出，让躺平式干部让出位置，才能形成良好的导向，让干部形成誓争一流的劲头，让广大干部不想趟。

　　党的事业根基在基层、血脉在基层、活力在基层。干部就是党与基层群众之间的连心桥。可见，党的事业要发展、基层民生要改善，都不能允许干部“不动”，必须旗帜鲜明向“躺平”亮剑，用好问责机制，抓好监督考核，用好能上能下机制等三剂良药，推动干部队伍“动”起来、干实事，转作风，有作为，确保他们不敢躺、不能躺、不想躺。