鲍安之：打破传统观念，让“外来户”变“自家人”

　　作者：鲍安之 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　作为组织力量在乡村社会中的直接嵌入，驻村第一书记兼具组织资源和乡村治理资源的双重优势。不过，在部分典型村的调研发现，第一书记作为村庄的外来者，在乡村熟人社会中履职，多少面临一些行动壁垒，制约了其作用的有效发挥。如何破解第一书记与乡村熟人社会之间的隔阂，实现乡村社会组织的升级再造，关乎乡村振兴向纵深推进的实际成果。(2月6日京报网)

　　传统文化观念里，中国是一个熟人社会。尤其在广大农村，因宗族、血缘沿袭下来的“熟人文化”、“圈子文化”则突显得更加根深蒂固。在某些程度上，情感认知或多或少略带“亲疏有别”和“排外色彩”，认为土生土长的村干部是“自家人”，上边派来的驻村第一书记是“外来人”。

　　俗话说，“话好说、事难做，庄里工作最难做”更何况是一个没有任何根基的“外来户”。“外来人”想要打入内部开展工作，大多数一开始接收到的都是质疑、不信任的眼光，“第一书记”驻村入户如果一味摆架子、”说空话“，不但会招群众反感，而且疏远与群众的距离。作为“第一书记”应当“放下架子、俯下身子”，把“官话”、“套话”变成“土话”、“实话”，走到老百姓田间地头、坐到村民“热炕头”，多拉一拉、听一听群众的所盼所忧。用沾满泥土的脚去丈量自己的职责、用自身实绩来打通乡村社会中的、“熟人圈”、“人情网”。

　　民族要复兴，乡村必振兴。乡村振兴是方方面面的振兴，没有群众参与是走不通的，必须紧紧依靠群众、广泛发动群众，树牢群众观点，做好群众工作，从群众中来（时评界评论）、到群众中去。这就需要要切实回应人民群众关切，解决人民群众提出的身边各项问题，只有实实在在把困难解决了，人民群众参与和创造乡村振兴工作的热情也就起来了。

　　从一名机关干部到“驻村第一书记”，转变的是角色，不变的是责任与担当。“驻村第一书记”要“接地气”才能“有底气”，要“驻村”更要“住进”百姓心里，只有这样才能成为名副其实的“助村干部”，唯有如此才能为群众托起稳稳的幸福!