罗淇尹：驻村轮换不能“走过场”

　　作者：罗淇尹 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是自开启乡村振兴新篇章后的首次驻村干部轮换调整之年。在两年的艰苦奋斗下，脱贫攻坚成果得到了进一步巩固，守住了不发生规模性返贫的底线，65.3%的检测对象已消除了返贫风险;农村人居环境三年行动完满完成，乡村生活水平得到了稳步提升;大批资金项目人才涌入乡村，项目建设、公共服务有了质的飞跃....等等，广大驻村干部扎根基层、苦干实干，在乡村振兴发展历程中作出了伟大贡献。

　　乡村振兴的战略是不能动摇、不能更改的，推动乡村振兴的策略却必须主动求变、随机应变，这就需要有源源不断的人力、智力去思考、去谋划。处于脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接之际，全国上下更换了一批驻村干部，为乡村振兴起好步注入了新的活力。当前，中央又有了新的部署安排，轮换、调整干部，既能充沛服务力量，又能带来新项目、新资金、新想法等一系列资源。

　　驻村轮换并不容易，要涉及到选拔、报送、审核、背调等多个环节。笔者调研时曾发现，有的单位图省事，不愿意去做其他干部的思想工作，直接让驻村干部连着干;有的单位则觉得任务重，抽不出年轻人，便将临近退休的干部推荐了出来;有的单位将驻村工作看成“烫手山芋”，竟用“抓阄”方式定驻村轮换人选。除此之外，也有单位叫苦，认为编制少，还压担子，一定程度上影响了日常工作。各类客观因素叠加，导致驻村轮换流于形式、浮于表面。

　　让驻村轮换换的好、换出效，全面实现乡村振兴，重点在人。首先要选好人。要从学历、履历、专业能力等方面明确驻村干部岗位要求，做好审核筛查，必要时可通过笔试、面试等方式确保人员能力素质过硬。其次是要用好人。要秉持人岗适配原则，结合村发展路径与发展规划，立足村优势资源，配备驻村干部，推动能力优势与资源优势共同转化为发展胜势。最后要待好人。要引导部分驻村干部正确看待去留问题，对已经作出成绩的要及时纳入任用提拔人选，对还想坚守岗位的要酌情考虑，决定去留，对已经不适应担任的要着重调整更换。

　　另外，驻村工作为干部履历“贴金”的情况也较为常见。要加强对驻村轮换工作监管，对驻村干部进行任前公示，对所选干部进行暗访背调，确保干部思想上政治上行动上不出问题。同时，以村集体经济运行情况，村产业项目投资情况，村人才引进情况，村容村貌改善情况，村民评价等等为内容，以村民，村干部、其他工作队员、所属乡镇等为问话对象，对已经成套的驻村工作班子进行调研走访，立体式、全方位、精准化画像，及时查处吃空饷的驻村人员，增强驻村工作的严肃性。