设“变不可能为可能”突破奖，实干处处有出彩儿

　　作者：苗凤军 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　对年度工作先进集体和先进个人进行表彰奖励，是激发干事热情、促进经济发展与社会稳定的重要手段，因此，对被表彰奖励对象的筛选就显得尤为关键。就在5月13日上午济宁的全市综合绩效考核总结表彰会议上，济宁首次单独设立 “变不可能为可能”重点工作突破奖，并由市委书记林红玉等为获奖单位颁奖，而这一奖项也成了考核先进的窍门儿。(2023年5月15日上观)

　　山东济宁市设立“变不可能为可能”重点工作突破奖，这挺新奇的，政府部门设立这个奖、那个奖，怎么就没听说过今天还会有这个奖，真不知道政府部门设立这个奖其意义何在?

　　不必好奇济宁市设立的这个奖到底有啥特殊的，其实仔细想来，这只是地方政府激励相关单位、相关个人努力做好自身工作的一种措施，新闻中也提出来，济宁市建立这个奖项，还是基于领导干部和工作单位，在地方政府重点工作中，能够做到“争一流、争第一、争唯一”激发领导干部奋发有为、奋勇争先的精神状态，推动各项工作“争一流、争第一、争唯一”。相关新闻讲得明白，这个奖项与表彰先进的其他奖项来讲，事实也没多大区别，只要努力好好干工作在相关工作中，做到迎难而上，做好开拓创新，不可能的变成可能的也是有更多的可能。

　　时代发展，地方政府的各项工作，要能够实现在平凡中出彩儿，事实还是很不易的，这需要领导干部真正拿出实干精神来，特别是在急难险重特别考验领导干部的工作中，体现出实干精神来，体现出创新精神来，诠释出为人民服务的精神来，相关的考核机制相当重要，如今济宁市设立这样的一个奖项，还是通过对领导干部的全面考核，从中发现具有实干精神，具有创新精神，面对考验有不服输，工作中还能够做到巧干，体现大智慧的领导干部来，济宁市的作法还是相当有意义的。

　　考核的结果，果然有一批干部担当实干，28个单位获此殊荣，市委书记亲自颁奖，这荣誉是杠杠的。如新闻中所讲，济宁市托育工作指挥部为例，该单位通过创新举措和顶格投入，让济宁以较高评分跻身全国第一批33个婴幼儿照护服务示范城市名单。它打破常规思路、常规体制、常规做法，由市委书记、市长任总指挥长，市一级巡视员、市委常委、副市长和分管副市长任副指挥长，指挥部办公室设在市发展改革委，市发展改革委主任兼任办公室主任，很好地解决了只靠卫健委自己难以协调和推动的问题，充分发挥了发改委的行政推动力和卫健委的专业执行力，让托育工作遇到的一些难题迎刃而解。考核机制的设立，激发了领导干部的工作热情，凝聚了党员干部谋事干事的劲头，让济宁市在工业经济、助企攀登、扩内需促消费、企业上市、招商引资、乡村振兴等各项重点任务，都做出了让外界刮目相看的成绩，济宁这考核制度制定的给力。

　　山东济宁市设“变不可能为可能”重点工作突破奖，在当今时代全国各地政府部门都在努力在发展经济工作中要成绩，每一个地方政府都应该有自己的作法，济宁市的作法是不是适应全国每一个地区的政府部门，并不需要各地政府部门也设立这样的考核机制，要根据本地工作实际情况，制定自己的考核措施，在日常工作的落实过程中，坚决做到有的放矢，让工作在落实过程中做到有始有成，做到全力以赴，没有什么干不好的。要时刻明白，任何的考核机制，都是强调共产党人的不忘初心,都是为人民百姓谋幸福，济宁能够做得很好，也相信其他地区的政府部门，在重点工作中，照样做得有亮点，用实干谋进，最美的风景，不会是独一处。