廖卫芳：企业“内购”切莫沦为“强购”

　　作者：廖卫芳 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　“企业的各类产品与服务，自家员工被鼓励甚至要求购买，对这种方式职场人并不陌生。近日，某车企员工在社交媒体发文，让相关话题再度受到关注。该名员工称企业内部几乎80%的员工都被明示暗示过，想要保住工作和升职，都必须购买自己企业生产的汽车。作为技术岗的他不仅自己购买了两辆，还推荐亲戚朋友购买，最终仍被裁员。(12月14日《工人日报》)

　　按理说，企业鼓励员工“内购”自家产品，这是一种双赢之举，值得尝试，值得提倡。一方面，于企业来说，可以使产品销售多了一个消费群体，达到销售和效益最大化的目的;而于员工而言，“内购”产品享有一定的优惠，这也是一种看得见的“福利”。同时，更为重要的是，此举也达到了宣传和推介企业产品的作用。

　　但凡事都应有个“度”，企业“内购”也一样。如果企业动辄以对“内购”产品设置高指标，并将完成情况直接与业绩考核挂钩，员工若不能完成规定的指标，轻则被扣发绩效奖金，重则被解除劳动合同等方式强迫员工“内购”产品，这无疑是一种赤裸裸的“强购”行为，不仅严重损害了员工的选择权和公平交易权，更是侵犯了员工的合法权益。

　　我国的《民法典》明确规定：民事主体从事民事活动，应遵循平等、自愿、公平和诚信原则。这就要求我们的企业在制定某项“内部规定”时，必须遵循平等、自愿、公平和诚信原则。以“内购”产品为例。企业在作出要求员工“内购”产品之时，就应广泛征求广大员工的建议和意见，既要与员工协商一致，达成共识，又要尊重员工的意愿。否则，一旦“内购”成“强购”，不仅会令员工大为反感，而且也涉嫌违法违规。

　　因此，笔者以为，防范企业产品“内购”成“强购”，还需多方发力。首先，监管要“严督查”。劳动监察、市场监管等监管职能部门应积极承担起主体责任，要通过严监管、严督查等方式督查企业合理、合规、合法要求员工“内购”产品。其次，执法要“严处罚”。相关执法部门一旦发现企业存有“强购”产品行为，就应采取“零容忍”的态度，不妨通过高额罚单、列入“黑名单”、停业整顿等多种处罚手段，让无良企业既付出“经济代价”，又付出“诚信代价”，更付出“停业代价”，倒逼其遵规守法，不再逼迫员工“强购”企业产品。其三，员工要学会依法维权。一旦遭遇企业“强购”产品，员工既要坚决说“不”，又要积极大胆地向劳动监察等职能部门投诉举报，以维护自身合法权益不受侵害。切忌“装哑巴”，自认倒霉，而助长无良企业无休止地要求员工“强购”企业产品。如此多方发力，就一定能有效防范和避免企业“内购”变“强购”行为的发生。