张子道：干部考察任用民主、规范与创新三重奏

　　作者：张子道 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　干部考察任用是组织工作的核心环节，它不仅关乎个体的职业发展，更影响组织的整体效能。面对时代的发展与变革，干部考察任用工作需在民主、规范与创新三个维度上不断深化，形成三重奏的和谐旋律。

　　民主化是干部考察任用的基石。选拔任用领导干部应逐步扩大民主程度，让更多的人参与其中，使选拔过程更加透明、公正。设立专线电话和群众意见箱，重视对群众举报反映的查处，增加干部工作的透明度，这都是提升民主化程度的具体措施。选拔工作应以群众的利益为出发点，让群众有更多的发言权，确保选拔出的干部能够真正代表民意，为民服务。

　　规范化是干部考察任用的保障。选拔任用领导干部的工作程序需逐步规范，确保选拔过程的有序、高效。严格要求选拔任用工作人员，促进选拔任用工作作风的转变，形成求真务实的工作氛围。同时，明确用人标准、任职条件和资格、推荐范围、考察方法等细节，通过预告、公示等形式向群众公开，使选拔过程在阳光下进行。规范化的过程不仅能够提升选拔的质量，也能够增强群众的信任感。

　　创新性是干部考察任用的活力之源。面对复杂多变的外部环境，干部考察任用工作应不断创新，以适应时代的需求。创新不仅仅是形式的改变，更应体现在理念和方法的更新上。例如，通过引入现代人力资源管理理念和技术，对干部进行全方位、多角度的评估，确保选拔出的人才既具备专业能力，又具备较高的综合素质。

　　然而，仅有民主化、规范化和创新性还不够。真正的成功还需依赖对干部个体特质的深度洞察与把握。如一位同志表现出色，具备综合素质高、统筹能力强等特质，能够驾驭全局、有丰富的领导经验和领导艺术。这样的干部不搞特殊化，能够与干部同甘共苦;其工作思路清晰、成效明显，并在省市层面得到了高度评价。这样的优秀人才理应在干部考察任用中得到充分的重视与认可。

　　干部考察任用是一项系统性、复杂性的工作。它不仅涉及到组织的长远发展，也关系到每一位候选人的职业生涯。因此，必须以高度的责任感和使命感来对待这项工作，确保选拔出真正优秀的人才，为组织的繁荣发展贡献力量。