半夏：面对失误为何都选择沉默

　　作者：半夏 稿源：时评界 编辑：时小川

　　有位吃媒体饭的官至副厅的大员，一直把“媒体”的“媒”字说成“mou”。我作为下属，见他在各种场合包括会上流畅地说出“mou体”两字时，也不是没有过帮他纠正的冲动。我不是一个对他人漠不关心的人。当然，我不会精明到在会上直截了当地指出他的错误。如果那样的话，我担心他会牙齿奇痒恨不得一口把我劈碎了。因为我让他出了不小的丑。我虽然有些二百五的迹象，但还没有货真价实地地道道地二百五，不会如此老年痴呆的。我要帮他，那也是会私下里稍稍地告诉他有那么个错的。但这个想法一冒头，便果断地被我聪明绝顶地否决了。因为我觉得，就是私下里稍稍地告诉他，他也未必不对我产生不快之感的。他的心胸有没有洞庭湖一样宽广，很难说。虽说是私下里，但还面对着我这么个下属呀。在下属面前出丑，脸面挂不挂得住，天知道。万一过后于自己不利，那就不能说不是自己找死了。他失他的误，我权当什么也没有发生，这才不愧为囫囵吞枣过三国脑袋还是自己的的老家伙。纠错的机会，就慷慨地让给别人吧!

　　以上是一个下属面对上司失误而在纠不纠正这件事上产生的无力感。那么，与他平级的同事，应该没有下属那么多顾虑，可以帮他一把的吧?在官场上，上下级之间，是很难建立起朋友关系来的。就是原来是或接近于朋友关系，也会慢慢地君子之交淡如水的。但在同级之间，则朋友味会浓郁一点。虽然离可以推心置腹常常还南极北极，但说话会随便许多的。不过，事实上同级的同事也没有人出来为他纠错，不然，他就不可能锲而不舍地“mou体”来“mou体”去了。原因何在呢?关键在同级之间，既有表面上嘻嘻哈哈的一面，又有暗地里互相竞争的一面。你不得罪人家，可能少一个敌人。你若不知趣地揭了人家的短，要人家不生嫉恨暗中使绊子，可能有点天真浪漫。人家不是木偶，有血有肉有脑袋有思想的。出于防卫心理，竟致无人出手。这里面也不排除有个别人不但自己铁心不出手，还企望别人都坚决不出手者。他等着一而再再而三地看对手的笑话。对手的笑话从某种意义上来说，便约等于他的胜利。不过瘾的是，只能偷着乐。

　　以上是同级同事面对他人的失误为何都选择沉默的主要原因。那么，他的上司，指出他的失误使他不继续笑话应该方便许多吧?上司不会有担心穿小鞋之虑，也不会太担心使绊子。但上司也有上司的顾虑，他也怕万一对方不十分君子，也有可能于他不利。另外，出于人道主义的考虑，怕他太难堪，不如让他错错错算了，这也不是什么大不了的事儿，上不了岗也上不了线的。如此，上司也选择了沉默，得以让他继续发扬失误。

　　像江河等具有自洁功能一样，人一般也具有较强的自我纠错功能的。但为何这位大员没能自我纠错呢?这分析起来可能主要有两个原因：一是“mou”与媒的正确读音相近，对于有方言口音的人来说，就更近一些，识别起来并不是区分一和二那样容易。二是可能他比较自信，自我纠错的功能不但没有敏感起来，反而深度休眠了。不然，在别人正确地讲媒体二字时，便会敏感到自己口误了。一次没有敏感到，一而再再而三后，应该敏感到的。可惜，自我纠错功能休眠得太深了，无可救药。

　　类似以上的现象，人们身边并不稀缺。面对此类现象的集体沉默，将人性弄得如一团乱麻。