杨雄：年终考核要“实打实”

　　作者：杨雄 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　岁末年尾，年终考核时间又到了。年终考核结果如何，不仅涉及到单位的集体荣誉，也影响到职工工资、奖励，甚至干部评优评先。于是乎，有的人使出“十八般武艺”“临时抱佛脚”，把平时没有做好的工作寄希望于通过写得天花乱坠的总结和标语口号进行“包装”“打点”。须知，要搞好年终考核，必须要做到“实打实”，才能起到发扬成绩、弥补不足，推进来年工作的作用。

　　年终考核要“实”。考核者不能被表面文章迷惑，或是在公路旁边看一看做好的“样板”景观就认为工作做得很好，或是听听一汇报、看一看总结就认为可以了。搞好考核不仅要深入被考核单位的各个层级，通过一听二看三测评掌握工作全貌，还要走访群众，与老干部、老党员和普通群众进行座谈，因为工作做得好不好，群众最有发言权。此外，对涉及群众切身利益的民生工程、重大事项还需实地查看完成情况。

　　年终考核要“全”。工作做得好不好不能只看“痕迹”留得好不好。虽然近些年来反“四风”取得了压倒性胜利，但仍有极少数人做工作不是看群众是否满意，而是看领导是否满意，做事刻意留痕，没有做的事也编造出痕迹来。做工作只图多捞“正绩”的“面子”，不讲群众得实惠的“里子”，没有开的会在会议记录上一写，会就开了，没有处理的问题在记录簿上一写，问题就解决了。年终考核不是看你材料写得有多好，汇报得多感人，关键要看工作是否取得成效，群众是否得到实惠，一方经济社会是否得到发展。如果下车伊始，仅凭一点点“痕迹”就认定工作成效，那必然会闹出“盲人摸象”的笑话来，只有在“全”字上做足文章，才能使年终考核名副其实。

　　年终考核要“兼”。兼就是在做好年终考核的同时，兼顾平时考核。年终考核固然重要，但平时的日常工作体现了全年的工作过程，只有兼顾日常工作考核，年终考核才会更准确、更客观。如果平时工作做得不好，年终考核必须不会考核出好成绩来。只有将平时考核作为辨别“真作为”“假业绩”的“显微镜”，才能让不作为、慢作为、假作为的干部无所遁形。

　　年终考核不仅仅是对一年来的工作开展情况的考核，更是对干部作风的一次大考核。我们只有以正确的态度“实打实”地进行考核，才能更好地总结经验教训，扬长避短，发扬成绩，推动来年工作。