袁文良：让“不打招呼”的安全检查成常态

　　作者：袁文良 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　疫情进入常态化防控，本想约朋友来一次自驾近郊游。不料电话打过去，朋友一个劲的说“忙”，并没等讲完就挂了电话。原来，两天前，朋友的单位接到通知，上级管理部门近两天将到他们单位进行年度安全生产检查。为了获得好的成绩，包括朋友在内的几位“秀才”周末不能休息，要对照检查细则“查漏补缺”，并“笔下生花”地撰写汇报材料。

　　我们都知道，对生产企业进行安全检查的目的是为了了解企业在安全生产方面所做的工作，及时肯定成绩和发现不足，督促企业立即进行整改，从根本上消除安全隐患，进而做到安全生产长抓，安全警钟长鸣。然而，不知从何时起，有关管理部门对企业进行安全检查时，尤其是有领导带队时，总是提前做方案、事先踩好线、届时发通知。也许这种“提前打招呼”进行安全检查的初衷是让被检查单位有个充分的准备时间，预先进行自查自纠，及时进行整改，让安全生产的理念更加深入人心。但实际上，被检查单位接到“招呼”后，往往不是抓紧时间自查和整改不足，而是对照检查细则“修”材料、“补”音像、“造”文件、“编”成果，甚至为了给检查者留下好的印象而不惜花人力物力安排“临时演员”。结果，检查者看到的都是安全“百花斗艳”，听到的都是生产“一片赞扬”，领导也没能“检”到生产真实情况，更没能“查”到安全的不足隐患。一些单位之所以在检查过后就发生安全生产责任事故，恐怕与检查事先“打招呼”不无关系。

　　所以，要使安全生产检查不失最初的目的，让检查工作真正做到求真务实，去伪存真，就应该让“不打招呼”的安全检查成为常态。

　　从检查者角度来说，无论官位多大，都应该摆正心态，正确认识安全检查工作的目的，从而以安全生产“万无一失、一失万无”的心态安排部署检查，舍弃无意中的“走过场”现象，少一点“打招呼”的检查，多一点突击检查、临时抽查、回访暗查等等，真正通过检查强化生产企业尤其是企业负责人“安全生产无小事”的观念，引导企业及时发现安全生产薄弱环节，并制定切实可行的整改措施从根本上予以整改，从而使企业实现安全生产、安全创新、安全发展。

　　从被检查单位角度来说，“不打招呼”的检查，有利于其克服庸懒散的作风，有利于其抛弃“临阵磨枪、不快也光”的旧观念，有利于其平时就扎扎实实地抓好安全生产工作。试想一下，生产企业在安全生产的各个方面都做到了真抓实干，每一项安全管理措施都落到了实处，每一次安全自查都处理得精细，平时也做到有无检查一个样，还怕上级或领导“不打招呼”的安全检查吗?还担心检查时“检”出安全问题、“查”出安全纰漏吗?在上级或领导“突击检查”时还会手忙脚乱吗?还用得着去“粉饰化妆”吗?还用得着去安排“临时演员”吗?

　　有句话说的好：“要么不做，要做就做最好”。所以，不论是安全生产的管理部门，还是任何一个生产企业都有必要从完善安全管理机制、细化安全生产责任入手，让“不打招呼”的安全检查成为确保安全生产的一种常态化措施，以确保检查时看到真相，进而排除真隐患、解决真问题。