孙学丽：年终考核的宜与忌

　　作者：孙学丽 稿源：时评界 编辑：洪小兵

　　党政领导干部年度考核是以年度为周期，对领导班子和领导干部进行的综合性考核，是检验工作成效与能力作风的重要手段。做好党政领导干部年度考核，必须秉持唯“实”理念，充分发挥考核指挥棒、风向标、助推器作用，切实考准考实班子情况和干部实绩，以高质量干部考核助推高质量发展。

　　考核内容宜注重平时，忌一锤定音。党政领导干部年度考核聚焦的是领导干部德能勤绩廉各方面表现，期末成绩不能仅凭一次集中考核一锤定音，应更注重平时表现。要把年度考核与日常考核、专项考核相结合，“八小时以内”与“八小时以外”监督结果相衔接，变“集中评”为“日常抓”，“到点考”为“时时考”，做到“看数据”与“察实绩”相贯通、“考人”与“考事”相结合。要注重综合身边同事与服务对象的考核评价、群众的合理反馈，以“内部评”加“外部评”相结合的方式，考准考实干部的一年表现。

　　考核程序宜严格执行，忌蜻蜓点水。聚焦考核的范围、内容、标准、程序，要下足“绣花”功夫，“一针一线”做细做实考核工作，能从多个角度、多个方面、多重形式了解掌握实情的，绝不单听一面之词，单看一纸报告，单靠一堆材料，确保考核全过程“力度不减、环节不少、要求不低”。听取被考核单位工作汇报及查阅资料时，既要看“前院”和“盆景”，也要看“后院”和“死角”，从工作成效与存在问题中综合分析研判，彻底拧掉考核材料当中的“水分”。与相关干部谈心谈话时，要注意仔细体会谈话对象的潜台词，既问其所长，也问其所短，深入了解干部内在品质和深层思想，确保考核工作走深走实。

　　考核结果宜奖惩分明，忌考用脱节。考核本身不是目的，目的是通过考核发挥出奖优罚劣的作用。考核结果使用情况如何，直接关系到考核工作是否具有生命力，这就要求用好考核结果，做到赏罚分明，避免“考用脱节”。对表现突出的“好苗子”，要给予优先推荐提拔、优先培养储备、优先参加培训和优先表彰奖励等激励措施，做到业绩真量化、结果真运用，让广大干部在考核中得到进步，切实激发制度“活力”。对慢作为、不作为的干部，要面对面针对性地指出不足，使其红脸出汗，要帮助其明确目标方向，促进成长。

　　立政之道，察吏为先。干部考核是选准用好干部的基础和关键，只有牢固树立实干实绩的用人导向，才能以真考实考促担当作为、以真干实干促振兴崛起。